Generationenmanagement
Generationenmanagement
Der demografische Wandel gilt als eine der grössten unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft. Der Anteil an Personen im Pensionierungsalter steigt, während die Anzahl Personen im erwerbsfähigen Alter zurückgeht. Dies führt zu einem zunehmenden Fachkräftemangel. Unternehmen, welche sich schon heute aktiv mit dem demografischen Wandel und seinen Folgen auseinandersetzen, werden in einigen Jahren deutlich besser am Markt positioniert sein.
Ziele
- BGM-, HR- oder Führungsverantwortliche zum Thema Generationenmanagement sensibilisieren
- Demografische Bestandsaufnahme und Ausblick
- Potentiale und Ressourcen der unterschiedlichen Altersgruppen erkennen und ausschöpfen
- Handlungsansätze zum Erhalt und zur Erhöhung der Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeitenden kennenlernen
- Generationenspezifische Führungstechniken kennenlernen
Inhalte
- Optimaler Einsatz und Förderung von Mitarbeitenden in unterschiedlichen Lebensphasen
- Thema Alter und Arbeitszufriedenheit
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiteitenden erhalten und fördern
- Führung in Zukunft: Alt führt Jung oder Jung führt Alt
- Wissenstransfer zwischen Generationen
Leistung vivit
- Terminkoordination mit dem Kunden
- Vor- und Nachbereitung
- Umsetzung
Leistung Kunde
- Terminplanung und Koordination
- Information und Einladung Mitarbeitende
- Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)
Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.