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Beratung Beratung Analyse Analyse Workshop Workshop

Führung & Human Resource Führung & Human Resource

Workshop
Generationenmanagement

Führung & Human Resource
Workshop

Generationenmanagement

Der demografische Wandel gilt als eine der grössten unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft. Der Anteil an Personen im Pensionierungsalter steigt, während die Anzahl der Personen im erwerbsfähigen Alter zurückgeht – der Fachkräftemangel ist eine Folge davon. Unternehmen, welche sich schon heute mit dem demographischen Wandel und den unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen auseinandersetzen, werden in einigen Jahren deutlich besser am Markt positioniert sein.

Ziele

  • BGM-, HR- oder Führungsverantwortliche zum Thema Generationenmanagement sensibilisieren
  • Demografische Bestandsaufnahme und Ausblick
  • Potentiale und Ressourcen der unterschiedlichen Altersgruppen erkennen und ausschöpfen
  • Handlungsansätze zum Erhalt und zur Erhöhung der Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeitenden kennenlernen
  • Generationenspezifische Führungstechniken kennenlernen

Inhalte

  • Optimaler Einsatz und Förderung von Mitarbeitenden in unterschiedlichen Lebensphasen
  • Thema Alter und Arbeitszufriedenheit
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement: Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiteitenden erhalten und fördern
  • Führung in Zukunft: Alt führt Jung oder Jung führt Alt
  • Wissenstransfer zwischen Generationen

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

vivit
Kompetenzzentrum für Gesundheit und Prävention der CSS
Tribschenstrasse 21
Postfach 2568
6002 Luzern
058 277 60 00
info@vivit.ch
www.vivit.ch

Beratung
Generationenmanagement-Beratung und Begleitung

Führung & Human Resource
Beratung

Generationenmanagement-Beratung und Begleitung

Der demografische Wandel gilt als eine der grössten unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft. Der Anteil an Personen im Pensionierungsalter steigt, während die Anzahl der Personen im erwerbsfähigen Alter zurückgeht – der Fachkräftemangel ist eine Folge davon. Unternehmen, welche sich schon heute mit dem demographischen Wandel und den unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen auseinandersetzen, werden in einigen Jahren deutlich besser am Markt positioniert sein.

Ziele

  • BGM-, HR- oder Führungsverantwortliche informieren und sensibilisieren
  • Demografische Bestandesaufnahme und Ausblick
  • Potentiale erkennen
  • Handlungsansätze kennenlernen, welche zum Erhalt resp. zur Erhöhung der Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeitenden beitragen

Inhalte

  • Demografische Bestandesaufnahme und Ausblick
  • Gewinnung, Bindung und Förderung unterschiedlicher Generationen
  • Handlungsfelder (Arbeitsplatz-, Arbeitszeitgestaltung, Anstellungsbedingungen, Wissenstrasnsfer etc.)
  • Die generationenübergreifende Zusammenarbeit
  • Lebenslanges Lernen
  • Erhalt der Arbeitsfähigkeit (Work Ability)

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Beratung
Führungskräftecoaching

Führung & Human Resource
Beratung

Führungskräftecoaching

In der persönlichen Begleitung und Beratung werden Führungskräfte bei der Identifizierung und Umsetzung geeigneter, praxisorientierter Massnahmen unterstützt, um sich selbst und ihre Mitarbeitenden leistungsfähig, motiviert und gesund zu erhalten.

Ziele

  • Konkrete Fragestellungen, Ziele und Massnahmen definieren
  • Handlungs- und Veränderungsplan erstellen
  • Neue Führungsstrategien kennenlernen
  • Die Veränderung im Alltag umsetzen
  • Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der Führungskraft und der Unterstellten langfristig erhalten

Inhalte

  • Zieldefinition und Erstellung des Massnahmenkataloges
  • Aktivierung der Ressourcen
  • Evaluation und gegebenenfalls Anpassung der Massnahmen

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Workshop
Teambildung- und entwicklung

Führung & Human Resource
Workshop

Teambildung- und entwicklung

Teamentwicklung bezeichnet den Prozess, die Effektivität, Kommunikation und den Zusammenhalt eines Teams zu stärken. In diesem Workshop werden Brennpunkte im Team aufgedeckt, Ressourcen erkannt und gefördert sowie eine gemeinsame Zukunftsvision erarbeitet. Dadurch soll ein positives Arbeitsklima gefördert sowie eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit ermöglicht werden.

Ziele

  • Individuelle Stärken der Teammitglieder optimal nutzen
  • Konfliktpotential erkennen und Reibungsverluste abbauen
  • Transparente, wertschätzende Kommunikation und Feedback-Kultur fördern
  • Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit stärken
  • Sich gegenseitig besser kennenlernen

Inhalte

  • Boxenstop und Auftanken
  • Brennpunkte und Turbulenzen angehen
  • Festhalten und Feiern von Sternstunden und Positivem
  • Teamwerte und Teamstärken
  • Zukunftsvision
  • Massnahmen und Aufträge für eine nachhaltige Umsetzung

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Workshop
Ressourcenmanagement für Führungskräfte

Führung & Human Resource
Workshop

Ressourcenmanagement für Führungskräfte

Die Anforderungen, welche in den unterschiedlichen Lebensbereichen an Führungskräfte gestellt werden, nehmen stetig zu. Es gilt, unterschiedlichsten Ansprüchen gerecht zu werden . Deshalb ist es wichtig im Alltag ein Geleichgewicht resp. Rhythmus zwischen Anforderungen und Ressourcen zu finden, um langfristig gesund zu bleiben.

Ziele

  • Führungskräfte hinsichtlich Ursachen von Stress und Überlastung sensibilisieren
  • Massnahmen zur Vorbeugung von Stresssituationen
  • Strategien zur Aktivierung der eigenen Ressourcen kennenlernen
  • Veränderungsplan für die Umsetzung im Alltag erarbeiten

Inhalte

  • Stressauslöser und -verstärker
  • Stresssymptome
  • Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Stress der Mitarbeitenden
  • Handlungsmöglichkeiten in Stresssituationen
  • Achtsamkeits- und Entspannungsübungen
  • Persönlicher Veränderungsplan

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Workshop
Gesunde Führung

Führung & Human Resource
Workshop

Gesunde Führung

Führungskräfte sind die Verbindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden. Es erstaunt daher kaum, dass das Führungsverhalten einer der wesentlichsten betrieblichen Einflussfaktoren auf die Gesundheit der Mitarbeitenden ist.

Ziele

  • Einflussfaktoren der Führung auf die Gesundheit verstehen
  • Gesundheitsfördernde Führungsinstrumente kennenlernen
  • Hohe Arbeitsanforderungen und Gesundheit vereinbaren können
  • Psychische Belastungen bei Mitarbeitenden frühzeitig erkennen

Inhalte

  • Zusammenhang von Führung und Gesundheit
  • Dimensionen eines gesundheitsfördernden Führungsstils
  • Erkennen und Thematisierung von Überbelastung und Präsentismus
  • Wertschätzung als Führungsinstrument

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Kompetenzzentrum für Gesundheit und Prävention der CSS
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Workshop
Gesprächsführung und Kommunikation für Führungskräfte

Führung & Human Resource
Workshop

Gesprächsführung und Kommunikation für Führungskräfte

Die zwischenmenschliche Kommunikation ist vielschichtig und im Beruf sowie im privaten Alltag oftmals herausfordernd. Insbesondere für Führungskräfte ist eine professionelle Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Unterschiedliche Faktoren beeinflussen die Kommunikation. Kennen wir diese, können wir wesentlich zum gegenseitigen Verständnis beitragen und Missverständnisse vorbeugen.

Ziele

  • Eigene Kommunikation reflektieren
  • Grundlagen verschiedener Kommunikations- und Feedbackmethoden erlernen
  • Konstruktive Kommunikationsstile vertiefen
  • Anhand von konkreten Beispielen üben, schwierige Situationen in der Gesprächsführung zu meistern

Inhalte

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Reflektieren der eigenen Haltung
  • Die vier Seiten der Kommunikation
  • Gesprächstechniken: Ich-Botschaften, aktives Zuhören, Fragen stellen
  • Wertschätzung und Feedback-Techniken
  • Ansprechen von schwierigen Situationen
  • Konstruktiver Umgang mit unangenehmen Rückmeldungen
  • Grundregeln konstruktiver und offener Kommunikation

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Kompetenzzentrum für Gesundheit und Prävention der CSS
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Workshop
Veränderungen kompetent führen

Führung & Human Resource
Workshop

Veränderungen kompetent führen

Der Markt fordert zunehmend, dass Organisationen umfassende Veränderungen kurzfristig umsetzen. Ein professionelles Change Management sorgt dafür, dass sich diese Veränderungen nicht nur in Strukturen und Systemen abbilden, sondern auch von Führungskräften und Mitarbeitern getragen werden.

Wir begleiten und beraten Ihr Unternehmen durch organisationale Veränderungsprozesse.

 

Ziele

  • Eigenes Verhalten in Veränderungsprozessen reflektieren
  • Bewusstes Steuern von Veränderungen
  • Verständnis für emotionale Prozesse bei Veränderungen
  • Mit Widerständen umgehen
  • Mit heiklen Situationen proaktiv umgehen
  • Methodisches Wissen zur Umsetzung aneignen

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
  • Ich und Wandel, meine stabilen Zonen
  • Führung, Umgang mit Widerstand sowie Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Erlangen von Change-Situationen und Ableitung von Erkenntnissen
  • Wertschätzung als Führungsinstrument

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Beratung
Veränderungen kompetent begleiten

Führung & Human Resource
Beratung

Veränderungen kompetent begleiten

Der Markt fordert zunehmend, dass Organisationen umfassende Veränderungen kurzfristig umsetzen. Professionelles Change-Management sorgt dafür, dass sich diese Veränderungen nicht nur in Strukturen und Systemen abbilden, sondern auch von Führungskräften und Mitarbeitenden angenommen, umgesetzt und mitgetragen werden.

Wir begleiten und beraten Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte bei organisationalen Veränderungsprozessen.

Die Veranstaltung kann für Führungskräfte und/oder für HR-Verantwortliche durchgeführt werden.

Ziele

  • Die Effektivität und Effizienz von Veränderungsprojekten steigern
  • Veränderungen nachhaltig in der Unternehmenskultur verankern
  • Verständnis für emotionale Prozesse bei Veränderungen entwickeln
  • Mit heiklen Situationen und Widerständen proaktiv umgehen
  • Methodisches Wissen zur Umsetzung aneignen
  • Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden erhalten
  • Führungskräfte stärken (Zielgruppe HR), bzw. eigenes Verhalten im Prozess reflektieren (Zielgruppe Führungskräfte)

Inhalte

  • Erfassen des Veränderungsprozesses
  • Analyse der Veränderungsparameter
  • Erfassen von Sorgen, Ängsten und Hoffnungen
  • Festlegen der Entscheidungsstrukturen
  • Räume schaffen für den Umgang mit Unsicherheit
  • Begleitung der relevanten Führungskräfte
  • Umsetzen der Massnahmen zur Involvierung der relevanten Mitarbeiter
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Sichern der Lernerfahrungen

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Beratung
Absenzenmanagement: Standortanalyse und Konzeption

Führung & Human Resource
Beratung

Absenzenmanagement: Standortanalyse und Konzeption

Ein modernes und gesundes Unternehmen geht aufmerksam mit der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden um. Besonders bei längeren Absenzen oder einer Häufung von Kurzabsenzen ist es wichtig, sich proaktiv zu kümmern.

Mittels einer Standortanalyse werden ungenutzte Potentiale und Handlungsfelder im Prozess des Absenzmanagements aufgedeckt. Im Rahmen von Projektgruppensitzungen wird gemeinsam der Bedarf analysiert und das weitere Vorgehen definiert.

Ziele

  • Handlungsfelder werden von der Projektgruppe identifiziert
  • Die grundlegenden Prozesse, Verantwortlichkeiten und Werkzeuge werden erarbeitet
  • Ein sinnvolles Absenzmanagement wird geplant und implementiert

Inhalte

  • Klärung von Fragen und Optimierungspotential vom bestehenden System
  • Erarbeitung der Grundlagen (Prozesse, Verantwortlichkeiten, Tools, etc.)
  • Planung und Implementierung des Absenzenmanagements (inkl. Information der Mitarbeitenden, Schulungen des Kaders, etc.)
  • Erarbeitung von Handlungsfeldern durch die Projektgruppe

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne sind wir persönlich für Sie da.

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Workshop
Rückkehrgespräche – Sensibilisierung für HR

Führung & Human Resource
Workshop

Rückkehrgespräche – Sensibilisierung für HR

Ein modernes und gesundes Unternehmen geht aufmerksam mit der Gesundheit seiner Mitarbeitenden um. Besonders bei längeren Absenzen oder einer Häufung von Kurzabsenzen ist proaktives Handeln ratsam. Wertschätzend und konstruktiv geführte Abklärungs- und Rückkehrgespräche helfen, gemeinsam Lösungen zu finden, um betroffene Mitarbeitende gut in den Arbeitsalltag zu reintegrieren.

Die Veranstaltung kann sich an Führungskräfte richten oder an HR-Verantwortliche, welche Führungskräfte sensibilisieren und beraten.

Ziele

  • Kompetenz erlangen, Führungskräfte bei Abklärungs- und Rückehrgesprächen zu begleiten
  • Das Absenzrisiko präventiv reduzieren und Anzeichen bei Mitarbeitenden rechtzeitig erkennen.
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine der Gesprächsführung kennen

Inhalte

  • Rollen und Aufgaben im Absenzfall
  • Früherkennung und Prävention
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Gesprächsführung
  • Üben von Abklärungs- und Rückkehrgesprächen in Rollenspielen

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

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Workshop
Rückkehrgespräche erfolgreich führen – für Führungskräfte

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Workshop

Rückkehrgespräche erfolgreich führen – für Führungskräfte

Ein modernes und gesundes Unternehmen geht aufmerksam mit der Gesundheit seiner Mitarbeitenden um. Besonders bei längeren Absenzen oder einer Häufung von Kurzabsenzen ist proaktives Handeln ratsam. Wertschätzend und konstruktiv geführte Abklärungs- und Rückkehrgespräche helfen, gemeinsam Lösungen zu finden, um betroffene Mitarbeitende gut in den Arbeitsalltag zu reintegrieren.

Die Veranstaltung kann sich an Führungskräfte richten oder an HR-Verantwortliche, welche Führungskräfte sensibilisieren und beraten.

 

Ziele

  • Abklärungs- und Rückkehrgespräche kompetent führen können
  • Über die nötigen Informationen zur Rollenausübung verfügen
  • Kenntnisse zu Prävention und den Anzeichen von stressbedingten Absenzen vertiefen
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine der Gesprächsführung kennen

Inhalte

  • Rollen und Aufgaben im Absenzfall
  • Früherkennung und Prävention möglicher Ausfälle resp. Absenzen
  • Kommunikationsgrundsätze
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Gesprächsführung
  • Üben von Abklärungs- und Rückkehrgesprächen in Rollenspielen

Leistung vivit

  • Terminkoordination mit dem Kunden
  • Vor- und Nachbereitung
  • Umsetzung

Leistung Kunde

  • Terminplanung und Koordination
  • Information und Einladung Mitarbeitende
  • Räumlichkeiten und Material (Beamer, Laptop Flipchart, Moderationskoffer...)

Die Inhalte und die Preise werden in Abhängigkeit der Dauer angepasst. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäfts- und Zusatzbedingungen.

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